4 совета работодателям по удаленному управлению фрилансерами

Удаленное управление фрилансерами
Советы по управлению фрилансерами онлайн

В какой бы отрасли вы ни работали, вам, вероятно, может понадобится нанять фрилансера. Причины могут быть самые разные: создание презентаций, графики, логотипов. Как происходит удаленное управление фрилансерами? Что, если понадобиться помощь не одного, а сразу целой команды? Как гарантировать положительный результат? Далее мы рассмотрим топ-4 совета для работодателей.

Рассмотрим случай, когда вам необходимо сотрудничать с дизайнерами. Визуальный контент положительно влияет на конверсию. Всем сайтам нужны привлекающие внимание изображения или иллюстрации.

1. Создайте видео с пошаговым руководством

Вы, наверное, слышали о технических заданиях, которые предоставляют обширную информацию о проекте. Что может быть удобнее ежедневного пошагового руководства в видео формате! Созданные инструкции должны не просто описать конечный продукт. Они нацелены на объяснение действий шаг за шагом.

Пошаговое руководство даст гарантию, что вы на одной волне с работником.

Воспользуйтесь таким инструментом, как Loom, чтобы записывать видео. А них вы легко запишите комментарии к заданиям. Не пугайтесь, если видео покажется аматорским. Конечно, вы можете чувствовать себя неловко в кадре. Важно одно: обращение должно быть похожим на обычное общение с коллегой. Со временем подобные записи будет делать легче.

2. Найдите время для комментария

Когда вы работаете с одним дизайнером — этот процесс кажется простым. Но как насчет управления командой для большого проекта? Ведь удаленное управление фрилансерами дело тонкое. У каждого участника свои успехи. Каждому из них важно иметь ваш комментарий. Это позволит получать обратную связь в командной работе.

Что мы будем иметь в итоге. Комментарий позволит каждому участнику получить обширное представление о работе. И это займет всего одну-две минуты. Убедитесь, что сделана большая часть задания.

Вы можете очертить предложение или решение, которое позволит дизайнерам-фрилансерам улучшить работу. Также, не забудьте объяснить последующие действия.

3. Централизуйте информацию о проекте

При работе с удаленной командой документация не должна быть сложной. Вы можете обьединить информацию о проекте, комментарии и результаты в одном документе через Dropbox Paper.

Не беспокойтесь о десятках писем для каждого члена команды. Можно просто разместить все в одном документе.

С Dropbox Paper на первых страницах будут самые свежие записи. При прокрутке страницы вниз будут показаны прошлые доработки. Это позволит увидеть эволюцию проекта.

4. Сосредоточьтесь на результатах

Следите за членами команды и убедитесь, что они успевают предоставить готовый результат. Постоянно поддерживайте связь. Используйте инструмент управления проектами, такой как Trello. С ним легко отслеживать задачи и вхождение в сроки каждого.

Если у ваших дизайнеров есть трудности или проблемы с соблюдением дэдлайнов, будьте открыты для предложений. Предусмотрите выход из сложных ситуаций, чтобы ваш проект был успешен.

Удаленное управление фрилансерами: вывод

Теперь вы знаете, как управлять дизайнерами. Но как создать талантливую команду? Такие фриланс платформы, как Fiverr, Design Crowd, Squad Help и 99designs имеют множество креативных фрилансеров. Можно найти специалистов, например по логотипам, рекламным маркетинговым материалам, дизайне игр, фотографиям, дизайне продуктов.

Найти фрилансера самой разной специализации вам поможет наш сервис сравнения фриланс платформ. В нем вы сможете сравнить основные параметры: условия и способы оплаты, а также категории.

2 комментария к “4 совета работодателям по удаленному управлению фрилансерами”

  1. БОЛЬШОЕ СПАСИБО за сервисы. как раз искал что-то подобное. пока ве нагнетают, находятся люди, которые предлагают реальные действия. рискну записать видеообращение, думаю коллег это повеселит. да, и мне кажется, что такой способ коммуникации не только с удаленными работниками во время карантина нужен. вообще такое общение очень скрепляет коллектив, командный дух подымает. знаю на своем опыте, если поддерживать связь, интересоваться как протекает процесс то отношения более доверительные. заметил еще, что при таком отношении чаще задания исполняют в срок и с бОльшим креативом.

    Ответить

Оставьте комментарий